長期以來，公司在保證產品質量的前提下，始終把做好售后服務工作列為公司整體運作的重要一環(huán)。從人力、物力等方面給予加強，確保該項工作能準確、高效開展并做出了成績。

一、加強售后服務網絡建設

為了保證產品銷售到哪里服務工作做到哪里，公司內部組成了一個：客戶服務部，投訴部、銷售部、技術部等專職人員部門的售后服務網絡。專職服務人員必須是責任心強的技術骨干，而且必須定期接受公司組織的技術培訓和業(yè)務學習，不斷提高他們的專業(yè)技能和服務水平。形成了一支有快捷的反應、合理的應對方案和良好的現(xiàn)場處理能力的售后服務隊伍。

二、認真執(zhí)行服務承諾

公司把產品質量保證期定為一年。并鄭重承諾質保期內對產品實行“三包”，即質量有問題可包修、包換、包退。對用戶提出的問題，公司保證在24小時內作出答復。如用戶有要求，公司可派出人員在56小時內（本市）和92小時（外省、市）趕到現(xiàn)場解決問題。還承諾，產品質保期內，因產品的質量問題給用戶造成損失，一切責任及經濟損失均由公司承擔。公司把服務承諾內容打印成冊分發(fā)用戶，接受用戶監(jiān)督，受到用戶的一致好評。

三、售后服務制度化

要長期做到優(yōu)良的售后服務，必須把售后服務制度化。公司有一整套售后服務制度、程序、表單，內容涉及網絡組織建設、業(yè)務知識培訓、優(yōu)質服務標準、用戶信息收集、質量問題處理、服務質量獎懲等。用戶對公司一直堅持服務制度化的做法也給予了充分的肯定和配合。

在做好為用戶服務的同時，公司也將售后服務得到的信息反饋到技術開發(fā)上，不斷地改進產品質量。從而形成了良性循環(huán)，促進企業(yè)不斷地發(fā)展、前進。